Innovationskultur Fragebogen
J. Lötscher
Prof. Dr. A. Back
Kurzbeschreibung
Was ?
- Fragebogen bestehend aus 20 Indikatoren und 6 Konstrukten
- Evaluation von ausschlaggebenden kulturellen Aspekten für den Erfolg digitaler Lösungen.
Wer ?
- Für Manager die den Stand der Digitalisierung überprüfen wollen.
Wie ?
- Ausfüllen der Fragebogen anhand der Skala (1 stimme ich gar nicht zu – 5 stimme ich voll und ganz zu).
- Bezug auf Organisationseinheiten verantwortlich für Entwicklung digitaler Lösungen
- Jene Konstrukte mit den geringsten Durchschnittswerten zeigen das Verbesserungspotenzial auf.
Warum ?
- Verbesserungspotential früh erkennen und Massnahmen ergreifen
- Zukünftig erfolgreiche digitale Solutions lancieren und eine Grundlage für eine adäquate Innovationskultur schaffen.
Kernbegriffe
Unternehmen oder Unternehmenseinheiten, welche der Interaktion einen hohen Stellenwert beimessen, fördern damit den Erfolg einer digitalen Solution. Ein hoher Stellenwert von Interaktion zeigt sich in einer starken Kundenorientierung, einer adäquaten Kommunikationsweise, durch physische Nähe in Teams, durch intensive Zusammenarbeit mit externen Partnern sowie den vermehrten Einsatz agiler Entwicklungsmethoden.
- Unternehmen oder Unternehmenseinheiten, welche dem Mut einen hohen Stellenwert beimessen, fördern damit den Erfolg einer digitalen Solution. Ein hoher Stellenwert von Mut zeigt sich durch angstbefreites Scheitern, Testfreudigkeit, hohe Risikobereitschaft sowie durch Abwesenheit eines starken Sicherheitsbedürfnisses.
Unternehmen oder Unternehmenseinheiten, die sich an den Charakteristika des sogenannten «Laisser-Faire» Führungsstils orientieren, fördern damit den Erfolg einer digitalen Solution. Die Orientierung an sogenannten «Laisser-Faire» Merkmalen zeigt sich in dezentralen Entscheidungskompetenzen, grosszügig gewährtem Freiraum, durch die Abwesenheit von überwachendem Micromanagement sowie durch geschenktes und erhaltenes Vertrauen.
Unternehmen oder Unternehmenseinheiten, die Wert auf Fokus legen, fördern damit den Erfolg einer digitalen Solution. Eine klare Priorisierung, sowie das Abgrenzen von Nebenaufgaben wiederspiegeln den Wert „Fokus“.
Leistungsorientierung: Unternehmen oder Unternehmenseinheiten, die sich in ihren Aufgaben an Leistung orientieren, fördern damit den Erfolg einer digitalen Solution. Die Leistungsorientierung zeigt sich im Vorhandensein der Leistungstreiber Motivation, Skills und Drive.
Unternehmen oder Unternehmenseinheiten, die Wert auf Fokus legen, fördern damit den Erfolg einer digitalen Solution. Eine klare Priorisierung, sowie das Abgrenzen von Nebenaufgaben wiederspiegeln den Wert „Fokus“.
Leistungsorientierung: Unternehmen oder Unternehmenseinheiten, die sich in ihren Aufgaben an Leistung orientieren, fördern damit den Erfolg einer digitalen Solution. Die Leistungsorientierung zeigt sich im Vorhandensein der Leistungstreiber Motivation, Skills und Drive.
Unternehmen oder Unternehmenseinheiten, die Wert auf Heterogenität legen, fördern damit den Erfolg einer digitalen Solution. Die Bedeutung von Heterogenität zeigt sich durch Diversität in den involvierten Teams sowie durch die Abwesenheit eines starken Harmoniebedürfnisses.