Das Institut für Wirtschaftsinformatik (IWI-HSG) ist ein selbständiges, überwiegend selbstfinanziertes Institut und forscht an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und IT.
Das IWI-HSG besteht seit 1989 und wird als selbständiger Betrieb geführt. Es ist personell und finanziell mit der Universität St. Gallen verbunden. Es finanziert sich zum überwiegenden Teil selbst aus privaten Forschungsaufträgen. Dem IWI-HSG angegliedert, jedoch ebenfalls selbständig geführt, ist der Nachdiplomstudiengang Executive Master of Business Engineering (EMBE HSG). Die Direktion des IWI-HSG besteht aus den Professoren Back, Brenner (Vorsitz), Jung, Leimeister und Winter. Weiterführende Informationen zum Institut finden Sie hier.
Prof. Dr. Andrea Back ist seit 1994 Professorin für Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik an der Universität St. Gallen und Direktorin des Instituts für Wirtschaftsinformatik IWI-HSG. Mit ihrem Team forscht und lehrt sie im Master-Programm Business Innovation. Im Arbeitsgebiet Managementmethoden für die Strategiearbeit im Digitalen Zeitalter werden aktuell Instrumente für Agiles Innovationsmanagement und Intrapreneurship forschungsbasiert entwickelt; das Digital Maturity & Transformation Assessment ist schon in der Praxis verankert. Im Arbeitsgebiet Work- und Learning(space) Design liegt der Fokus auf Creation- & Innovationskultur und Digital Augmentation. Lehrgebiete sind darüber hinaus Smart IoT & Mobile Business sowie Enterprise Applications of Text Intelligence. Weiterführende Informationen zum Lehrstuhl finden Sie hier.
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Andrea Back is a Full Professor of Information Systems at the Institute of Information Management at the University of St. Gallen (HSG), Switzerland. Her research areas are Strategy and Management Methods for the digital age with a focus on agile innovation management, especially in the area of mobile business and IoT solutions.
Der Digital-Transformation-Guide wurde im Rahmen eines Forschungsprojektes des IWI-HSG erstellt. Ziel des Digital-Transformation-Guides ist es, Praktikern konzeptionelle Hilfsmittel für die Durchführung von digitalen Transformationsprojekten online und übersichtlich zur Verfügung zu stellen.
Der Digital-Transformation-Guide beinhaltet verschiedene Tools (sogenannte Management-Werkzeuge), die aus Forschungsarbeiten zur Digitalisierung und digitalen Transformation entwickelt worden sind. Sie werden entsprechend ihres Inhaltes in die vier Phasen des Managementzyklus (1. Analyse, 2. Planung, 3. Umsetzung, 4. Kontrolle) unterteilt
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